На официальном сайте публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» опубликована Стратегия развития Компании до 2027 года.

Стратегия развития до 2027 года была утверждена этой осенью Наблюдательным советом компании, который возглавляет вице-премьер Марат Хуснуллин.

Стратегия развития Единого заказчика состоит из 14 разделов. В документе прописана ее основная миссия – повышение качества жизни граждан за счет обеспечения строительства социально-значимых объектов, а также внесение вклада в обеспечение экономического и технологического суверенитета страны.

В начале документа размещено обращение Наблюдательного совета компании, в котором указано, что после создания Единого заказчика компании было передано 125 объектов строительства разной степени готовности. Среди знаковых объектов – реконструкция Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова, строительство объектов Международного детского центра «Артек», нового корпуса Третьяковской галереи, двух детских реабилитационных центров мирового уровня в Новосибирске и Евпатории и другие.

В стратегии также прописаны предпосылки создания Единого заказчика и деятельность компании за первый год, а также возможные риски и варианты управления ими. Один из разделов посвящен совместным с Главгосэкспертизой России мероприятиям.

Отдельные пункты Стратегии развития компании посвящены корпоративной культуре, информационной политике и принципам устойчивого развития, а также анализу внешней и внутренней среды. В документе также прописаны технологии тайм-менеджмента и ключевые показатели эффективности. В конце представлена информация о достижении наибольшего эффекта реализации Стратегии для компании, отрасли и государства.

Публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства» была учреждена Правительством Российской Федерации в 2021 году. Она контролирует реализацию 162 объектов в 38 регионах страны.

Строительство Централизованного архивного хранилища Федеральной налоговой службы России по Красноярскому краю площадью более 11,8 тысяч кв. м в Железногорске завершено на 75%.

«Возведение трехэтажного здания архива стартовало в сентябре 2020 года. В настоящее время строители проводят комплекс работ по монтажу системы снегозадержания на кровле, металлоконструкций крылец, выполняются устройство полов и нанесение огнезащиты на техническом этаже. Также ведутся внутренние отделочные работы – отделка стен и перегородок, укрепление конструкций переходных площадок на лестницах с помощью жестких стержней», – рассказали в пресс-службе компании.

Завершить строительство Централизованного архивного хранилища планируется к концу второго квартала 2023 года, добавили в пресс-службе.

В пресс-службе компании отметили, что в здании архива разместят административно-бытовые помещения – кабинеты руководителей и работников архива. Кроме того, на каждом этаже здания предусмотрено создание специальных помещений для хранения документов Федеральной налоговой службы России в Красноярском крае и Сибирском федеральном округе.

Новый учебно-спортивный центр водных видов спорта для Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма будет полностью приспособлен для посещения маломобильных групп граждан к концу 2022 года.

«На строящемся объекте предусмотрена безбарьерная среда. Ширина дверных проемов увеличена согласно нормам, в здании не будет порогов. Также для людей с ограниченными возможностями в бассейне установят подъёмник для спуска в воду», – рассказали в пресс-службе компании.

В настоящее время строительство учебно-спортивного Центра готовится в итоговой проверке. Завершаются монтаж технологического оборудования и установка мебели. Проходят последние работы по испытанию чаши бассейна для оздоровительного плавания. В ближайшие дни планируется произвести пуско-наладочные работы внутренних инженерных систем.

Также в пресс-службе отметили, в общежитии на 100 мест и медико-восстановительном блоке Центра завершены общестроительные и монтажные работы. Выполнена отделка инженерного оборудования по всем помещениям, также подключены наружные инженерные сети ко всем городским сетям.

В Центре водных видов спорта будут созданы условия, обеспечивающие организацию учебно-тренировочного процесса подготовки специалистов по водным видам спорта с учетом современных требований, полноценное научно-методическое сопровождение подготовки спортивных сборных команд России и Краснодарского края.

После реконструкции Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника, которая завершится к 2023 году, откроется планетарий с новым современным оборудованием.

«В новом корпусе музея-заповедника общей площадью более 19,9 тыс. кв. м построят планетарий с экспозицией, которая будет посвящена космосу и советскому ученому К. Циолковскому. Его смогут посещать до 1600 человек в день. Посадочные места в планетарии расположатся полукругом, а посетители смогут увидеть проекцию звездного неба на потолке в виде купола», – рассказали в пресс-службе компании.

В новом корпусе также будут расположены экспозиционно-выставочная зона, реставрационная мастерская, библиотека с читальным залом и книгохранилищем, детский центр, музей-театр, конференц-зал, административные помещения.

В пресс-службе также отметили, что в настоящее время в новом корпусе музея завершаются работы по монтажу инженерных систем и финишной отделке помещений.

В четвертом квартале 2022 года планируется завершение строительно-монтажных работ корпуса. Посетить его жители Рязани смогут в 2023 году.

Пропускная способность Мемориального и природного заповедника «Музей-усадьба Л. Н. Толстого «Ясная Поляна» в Тульской области увеличится до 300 тысяч посетителей в год после реконструкции, которая завершится к 2025 году.

«Одной из задач по реконструкции родового имения Льва Толстого является развитие существующей инфраструктуры музея в области туризма. В приоритете стоит задача расширить экспозиционные возможности благодаря освободившимся мемориальным зданиям и хозяйственным постройкам на территории усадьбы. Это поможет увеличить пропускную способность музея до 300 тысяч человек в год», – рассказали в пресс-службе компании.

В пресс-службе добавили, что проектом предусмотрено строительство фестивального центра, фондохранилища и художественно-прикладных мастерских общей площадью 102 тыс. кв. м.

В зданиях будут размещены выставочный, читальный, танцевальный залы, трансформируемый конференц-зал на 450 мест, ресторан, помещения для приема, акклиматизации и проверки поступающего фондового материала, отдел комплектования фондов, а также помещения для административного персонала и другие зоны. До конца октября 2022 года планируется заключение договора по принципу «под ключ». Корректировать проектную документацию, поставлять оборудование, выполнять работы по реконструкции будет один подрядчик. Такой подход значительно сократит время реализации проекта.

Ясная Поляна — родовое имение Льва Толстого, в котором он родился и провел большую часть своей жизни. Мемориальные ландшафты усадьбы (сады, парки, пруды, посаженные писателем леса), как и здания конца XVIII — начала XIX веков, поддерживаются в своем неизменном историческом виде.

Новый трансформированный зрительный зал появится в Московском государственном академическом детском музыкальном театре имени Наталии Сац в рамках реконструкции, которая завершится в 2024 году.

«На главной сцене театра им. Н. Сац будет размещена подъемно-опускная площадка, которая сможет трансформировать зрительный зал. При необходимости часть кресел зала будет подниматься или скрываться. Увидеть расширенные театральные постановки зрители смогут благодаря созданию дополнительных боковых пространств для смены декораций на главной сцене. В настоящее время выполнен монтаж их металлоконструкций», – рассказали в пресс-службе компании.

В пресс-службе компании напомнили, что в ходе реконструкции здания будет модернизирован механизм главной сцены театра. Это обеспечит постановкам большую зрелищность.

Также на реконструируемом объекте устанавливается технологическое оборудование и выполняются работы по устройству инженерных коммуникаций. Завершен комплекс демонтажных работ по расширению оркестровой ямы.

В результате реконструкции появится обновленный театр с использованием современных технологий.

Стратегическая сессия «Приоритеты развития строительного комплекса России: возможности и перспективы» при поддержке публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» прошла 5 октября в Москве в рамках Национального промышленного Конгресса.

В мероприятии принял участие заместитель министра строительства и ЖКХ Константин Михайлик и рассказал о цифровой трансформации строительной отрасли.

«В 2020 году была поставлена задача по цифровой трансформации отрасли. Сейчас основная задача – определиться с тем, как правильно вовлечь в процесс с одной стороны рыночных игроков, а с другой — регионы, цифровая готовность которых сильно отстает от этого. Поэтому этот пробел между цифрой в коммерции и цифрой в регионах государственного муниципалитета как раз нужно закрыть очень быстро», – отметил Константин Михайлик.

По словам первого заместителя начальника Главгосэкспертизы России Вадима Андропова, без оперативного обмена данными у стройки нет будущего.

«Работа с данными сегодня – самое важное условие управления строительными проектами, а в перспективе качество менеджмента любой организации будет оцениваться сквозь призму культуры работы с данными. Потому что от этого будет зависеть качество управленческих и всех иных решений, и в итоге – качество развития отраслей», – считает первый заместитель Главгосэкспертизы России Вадим Андропов.

С ключевым докладом на сессии выступил генеральный директор «Единого заказчика в сфере строительства» Карен Оганесян и рассказал о реализуемых объектах.

«Портфель компании сегодня составляет 162 объекта в 38 регионах страны и 121 населенном пункте. Мы работаем с объектами, расположенными от Калининграда до Сахалина. Количество регионов, в которых мы работаем, увеличивается. В ближайшие 3–5 лет мы выйдем в каждый регион Российской Федерации», – рассказал Карен Оганесян.

Карен Оганесян также отметил, что важно вести открытый диалог между участниками инвестиционно-строительного процесса для получения обратной связи и улучшения работы.

По словам Сенатора Совета Федерации РФ Александра Высокинского, создать «Единого заказчика в сфере строительства» было правильным решением, так как сегодня именно на базе заказчика можно и нужно формулировать основные технологические переделы, которые важно делать самим.

С докладом на тему «Импортозамещение в строительной отрасли» выступил Президент Ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» Михаил Викторов. На сессии он отметил, что вопрос информационной безопасности сегодня является ключевым. Также он сделал акцент на то, что продажи российского ПО в 2022 году выросли по сравнению с 2021 годом более, чем в два раза.

Президент ПАО «Инград» Антон Ежков отметил, что сейчас идет конкуренция за подрядчика, так как работы у застройщиков в Москве больше, чем могут осилить подрядчики.

«Можно хорошо проектировать и управлять процессом, но людей, которые будут выполнять проект – мало», – сказал Антон Ежков.

На стратегической сессии также выступил проректор МГСУ Армен Тер-Мартиросян с докладом на тему «Проблемы строительного комплекса в условиях сложившейся экономической ситуации и пути их решения».

Стратегическая сессия «Приоритеты развития строительного комплекса России: возможности и перспективы» состоялась при поддержке публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» в рамках XVII Национального промышленного Конгресса. Он является авторитетной ежегодной площадкой для открытого диалога представителей власти, бизнеса и научного сообщества.

В ближайшие 3–5 лет на территории каждого региона РФ будут развернуты работы по строительству значимых социальных, спортивных или культурных объектов, заявил гендиректор ППК “Единый заказчик в строительстве” Карен Оганесян.

“Сегодня наш портфель включает 162 объекта в 38 регионах страны и 121 населенном пункте. Мы работаем с объектами, расположенными от Калининграда до Сахалина. При этом, количество регионов, в которых мы работаем, постоянно увеличивается — в ближайшие 3–5 лет мы выйдем в каждый регион РФ”, — заявил Оганесян.

По его словам, в ближайшие годы нужно более активно создавать комфортные районы, комплексно подходить к развитию городских территорий, а не опираться на благоустройство только одного объекта.

Источник: Интерфакс

Участок строительства находится в красивом месте на берегу Бердского залива, на месте бывшего детского лагеря, здания которого демонтируют. Первый этап строительства предполагал возведение газовой котельной, гаража, складов, инженерных сетей. Второй этап – строительство главного корпуса сложной формы, центрального холодильного пункта и очистных сооружений ливневых стоков.

«Проект третьего этапа строительства, рассмотренный недавно Главгосэкспертизой, предусматривает строительство семиэтажного с подвалом здания стационара общей площадью 28210,06 кв.м. Здесь будут лечить детей с заболеваниями нервной системы и опорно-двигательного аппарата. Сообщается, что уже сейчас, до окончания строительства, идет работа по формированию команды врачей центра», – говорит Анна Пьянкова, главный эксперт отдела комплексной экспертизы Уральского филиала Главгосэкспертизы России.

В 2019 году президент России Владимир Путин дал поручение о создании в 2020–2024 годах детских реабилитационных центров федерального уровня (ФДРЦ). Публично-правовая компания «Единый заказчик» выступает заказчиком строительства объекта.

«Федеральный детский реабилитационный центр на 300 мест построят в Новосибирске, на берегу Бердского залива. Общая площадь комплекса составит более 60 тысяч квадратных метров. Проектную документацию подготовило АО «Концерн Титан-2», – рассказали в пресс-службе Единого заказчика.

Здание стационара будет сложной формы, с внутренним двором. Деформационными швами оно будет разделено на пять отдельных блоков, образующих в плане квадрат с внутренним двором. Принятыми планировочными решениями предусматривается размещение в здании всех необходимых по технологии вспомогательных, общественных, административных, санитарно-бытовых и технических помещений. Кроме того, на третьем этапе планируется строительство кислородной станции.

Публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства» контролирует реализацию 162 социальных объектов на территории 38 регионов страны. Об этом сообщил генеральный директор компании Карен Оганесян на стратегической сессии «Приоритеты развития строительного комплекса России: возможности и перспективы», которая состоялась 5 октября 2022 года.

«Портфель компании сегодня составляет 162 объекта в 38 регионах страны и 121 населенном пункте. Мы работаем с объектами, расположенными от Калининграда до Сахалина. Количество регионов, в которых мы работаем, увеличивается. В ближайшие 3-5 лет мы выйдем в каждый регион Российской Федерации», – рассказал Карен Оганесян.

По его словам, нужно создавать комфортные города и районы, комплексно развивать территории проживания, а не опираться на благоустройство только одного объекта. Карен Оганесян также отметил, что важно вести открытый диалог между участниками инвестиционно-строительного процесса для получения обратной связи и улучшения работы.

«Один из ключевых объектов нашей компании, находящийся на контроле у Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко, — реабилитационный детский центр в Евпатории. Наша задача — построить его в 2024 году и начать принимать детей, которые нуждаются в реабилитации», – рассказал генеральный директор «Единого заказчика» Карен Оганесян.

ППК «Единый заказчик» реализует знаковые объекты страны. К ним относится Международный детский центр «Артек» в Крыму, Консерватория им. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, новый корпус Третьяковской галереи в Москве, Музей Мирового океана в Калининграде и другие.

Стратегическая сессия «Приоритеты развития строительного комплекса России: возможности и перспективы» состоялась при поддержке публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» в рамках XVII Национального промышленного Конгресса. Он является авторитетной ежегодной площадкой для открытого диалога представителей власти, бизнеса и научного сообщества.