Тверской цирк откроется после реконструкции в 2024 году

Строительно-монтажные работы по комплексной реконструкции здания цирка в Твери начнутся осенью и завершатся в 2024 году, сообщила “Интерфаксу” директор департамента по строительству объектов культуры ППК “Единый заказчик” Наталья Зарубина в пятницу.

“К настоящему времени мы провели техническое обследование состояния конструкций здания и инженерных систем цирка в Твери, разработали концепцию модернизации и утвердили архитектурно-планировочные решения обновлённого здания”, — рассказала Зарубина.

По ее словам, сегодня разрабатывается проектно-сметная документация. “Строительные работы на объекте начнутся осенью этого года, а завершить реконструкцию предполагается в 2024 году”, — пояснила Зарубина.

Она подчеркнула, что в рамках реконструкции будет устранен физический износ строительных конструкций, обеспечено выполнение нормативных требований по содержанию животных и пожарной безопасности, а также проведена модернизация инженерно-технологического оборудования. “Цирк оснастится современными технологиями, позволяющими значительно улучшить качество представлений и шоу”, — добавила Зарубина.

Ранее Зарубина сообщала “Интерфаксу”, что на комплексную реконструкцию, которая коснется цирков в Иркутске, Волгограде, Екатеринбурге, Воронеже и Твери будет потрачено более 7 млрд рублей.

 

Источник: ИНТЕРФАКС

Сенатор Сергей Лукин: Федеральному «Единому заказчику в сфере строительства» необходимо организовать плотное взаимодействие с регионами

Сенатор от Воронежской области Сергей Лукин выступил на совещании, посвященном реализации Стратегии развития публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства». Мероприятие состоялось на площадке Совета Федерации 23 марта.

«В целях эффективной реализации федеральных целевых программ и национальных проектов 1 февраля 2021 года путем слияния и преобразования шести федеральных казенных учреждений, выполняющих функции госзаказчика, на основании соответствующего закона и постановления Правительства, была создана публично-правовая компания (ППК) «Единый заказчик в сфере строительства». Она осуществляет функции заказчика строительства крупных и уникальных объектов, финансируемых из федерального бюджета, которым ранее занимались подразделения министерств и ведомств», – напомнил Сергей Лукин.

На сегодняшний день «Единый заказчик» реализует 156 проектов в восьми федеральных округах, в основном это строительство и реконструкция медицинских центров, спортивных залов, театров, цирков, музеев. По оценке руководства публично-правовой компании, около четверти от общего количества составляют проблемные объекты, в том числе долгострои.

Стратегия развития ППК, согласно действующим нормативным положениям, должна быть представлена не позже чем спустя год после ее образования. Руководствуясь этим документом, компания будет вести свою деятельность в рамках горизонта планирования до 2024 года.

Генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в строительстве» Карен Оганесян сообщил, что целью Стратегии является повышение эффективности использования средств федерального бюджета при осуществлении ППК мероприятий по обеспечению строительства, реконструкции и ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства, находящихся в государственной собственности РФ.

Обсуждение проекта документа, развернувшееся в ходе совещания, было предметным и содержательным.

Обращаясь к генеральному директору ППК Карену Оганесяну, сенатор Сергей Лукин обозначил проблемную ситуацию, характерную для большинства регионов: «Как приоритетная задача, в Стратегии развития ППК «Единый заказчик в сфере строительства», указано эффективное расходование бюджетных средств. Сегодня в каждом регионе работает служба Единого заказчика. Нет необходимости в создании дополнительных структур для взаимодействия с ППК и Минстроем, определяющим политику в области строительства – с этим в полной мере способны справиться уже существующие в субъектах федерации подразделения, накопившие значительный опыт. Однако, по сообщениям целого ряда региональных служб Единого заказчика, такое взаимодействие фактически отсутствует».

Парламентарий предложил распространить практику точечных совместных действий, о которой упомянул в своем докладе глава публично-правовой компании Карен Оганесян, на все регионы Российской Федерации, поскольку стоит общая задача сокращения инвестиционно-строительного цикла, снятия административных барьеров, подготовки квалифицированных кадров, информирования о внедрении новых прогрессивных технологий в строительной отрасли.

«Федеральному «Единому заказчику в сфере строительства» необходимо организовать плотное взаимодействие с регионами. Сегодня из субъектов федерации, муниципальных образований вам предоставят большой объем качественной информации о том, что нужно доработать, чтобы действительно вышел продукт, который сегодня все ждут», – заявил Сергей Лукин.

Кроме того, сенатор обратил внимание Карена Оганесяна на недостаточную информационную открытость публично-правовой компании.

Так, в Воронеже в сентябре 2021 года состоялись торги на реконструкцию здания Цирка, построенного в 1972 году. На эти работы в рамках федеральной адресной инвестиционной программы из бюджета страны предусмотрена сумма 1,74 млрд рублей. Ответственным за комплексную реконструкцию, которая должна завершиться в 2024 году, выступает «Единый заказчик в сфере строительства». При этом никакой информации о ходе работ в публичном информационном пространстве обнаружить невозможно. По мнению сенатора, деятельность компании нуждается в большей открытости.

Руководитель ППК согласился с критикой в адрес информационной политики компании и сообщил: «По воронежскому Цирку – объект проектируется, планировочные решения уже согласованы. В июне планируем зайти в экспертизу. Но, к сожалению, об этом не знают жители региона, Вы абсолютно правы. Поэтому мы эту информацию будем раскрывать». Карен Оганесян пообещал освещать процесс реконструкции, в том числе и в региональных СМИ.

Еще одним острым вопросом, который поднял в своем выступлении Сергей Лукин, стала работа публично-правовой компании в условиях взрывного роста цен на строительные материалы. Ведь, по его мнению, без решения этой проблемы применительно к объектам, находящимся в ведении ППК, эффективность расходования бюджетных средств – одна из главных функций «Единого заказчика» – стремится к нулю.

Генеральный директор публично-правовой компании пояснил, что если с ценами на металл благодаря поддержке Председателя Правительства РФ и Минстроя России некоторые положительные подвижки произошли, и объекты смогли получить продукцию по сметной стоимости, то по остальным группам стройматериалов сложилась крайне сложная ситуация.

«Сегодня рост цен от 30 до 100% на всё российское, не говоря уже об импортном. Здесь мы рассчитываем на парламентскую поддержку. Мы одни не решим эту проблему. Только совместный труд с участием Минпромторга и жестким давлением на производителей строительных материалов может принести результат», – заключил Карен Оганесян.

Также участники совещания рассмотрели ряд дискуссионных вопросов.

В частности, ППК «Единый заказчик» предложила ввести в России механизм параллельного проектирования и строительства, что могло бы ускорить возведение социально значимых объектов.

Аудитор Счетной палаты Наталья Трунова со своей стороны выступила против такого механизма.

«Мы часто концентрируемся на сокращении затрат и сроков строительства, но дальше все вопросы, которые возникают, к сожалению, переходят в эффективность эксплуатации», – отметила она. По словам аудитора, важна эффективность не только строительства, но и эксплуатации, потому что затраты на содержание объектов тоже должны сокращаться за счет применения новых технологий и современного оборудования.

Кроме того, Карен Оганесян предложил упростить регистрацию недостроев в официальном статусе объектов незавершенного строительства, что поможет эффективнее с ними работать.

Еще одна инициатива публично-правовой компании касается реализации проектов «под ключ», когда в один контракт включены проектирование, строительство и поставка оборудования. Это позволит вводить в эксплуатацию объекты быстрее и качественнее.

По итогам совещания было принято решение одобрить в целом представленную Стратегию развития ППК «Единый заказчик в сфере строительства», затем документ будет доработан с учетом предложений и пожеланий сенаторов.

«Стратегия развития – это базовый документ, которым ППК «Единый заказчик в сфере строительства» будет руководствоваться в своей деятельности на протяжении достаточно продолжительного времени. В ней должны быть учтены все те вызовы, с которыми сталкивается наша страна в ситуации мощного санкционного давления. Комплекс проблем, которые предстоит решить, очень серьезный. Совет Федерации и далее будет всемерно содействовать совершенствованию деятельности публично-правовой компании», – подытожил сенатор Сергей Лукин.

Источник: Комсомольская правда

Сенатор Андрей Яцкин: Значение публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства” возрастает в новых макроэкономических условиях

В Совете Федерации состоялось совещание по реализации стратегии развития компании. Первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин провел совещание на тему “О реализации стратегии развития публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства”.

Как отметил первый вице-спикер СФ, заседание посвящено “сверке часов” по работе компании с учетом сложившихся в стране макроэкономических условий. Открывая совещание, Андрей Яцкин подчеркнул, что в параметрах, в которых предстоит работать и экономике, и системе государственного управления, значение “Единого заказчика” возрастает.

“Миссия Компании – оптимизировать процессы организации строительства объектов социальной инфраструктуры, сократить сроки, длину инвестиционного цикла. Это становится сегодня еще более актуальным и востребованным. В новых условиях вектор развития российской экономики будет в еще большей степени обращен к человеку. А это значит, что спрос на социальные объекты, включенные в Программу деятельности Компании, будет очень высоким”, — сказал законодатель.

Сенатор напомнил о данном Президентом РФ указании о продолжении в полном объеме федерального финансирования проектов, в том числе связанных со строительством, и напомнил, что ещё в декабре были приняты решения о выделении дополнительных средств в тех случаях, когда стоимость строительства объективно возросла. “Возможности бюджета позволяют реализовать уже намеченные планы. Необходимо показать самый высокий стандарт эффективного и современного государственного менеджмента в сфере организации капитального строительства”, — подчеркнул Андрей Яцкин, обращаясь к руководству публично-правовой компании (ППК). Парламентарий убежден, что решение о создании “Единого заказчика в сфере строительства” было своевременным.

“Компания смогла консолидировать портфель проектов и оперативно приступить к работе. В 2021 году удалось сдать 11 объектов на общую сумму 29 млрд руб. В текущем году запланирована сдача еще 15 на 41 млрд руб. На сегодняшний день удалось выйти на показатели эффективности порядка 65 процентов.”. В ходе совещания обсуждалось стратегическое планирование деятельности ППК. “Необходимо оперативно и вдумчиво адаптировать стратегию Компании к реальности, в которой нам предстоит работать. Исходя из вызовов сегодняшнего дня, будет подготовлен сценарий работы в условиях жесткого санкционного давления. Именно он станет для компании базовым”, — подчеркнул Андрей Яцкин.

На заседании состоялся предметный обмен мнениями по вопросам снятия законодательных и административных барьеров для строительной отрасли, правового обеспечения сквозной цифровизации на всех этапах управленческого, проектировочного и производственного процесса в строительстве, сокращения длины инвестиционно-строительного цикла. Отдельное внимание было уделено задаче выстраивания взаимодействия публично-правовой компании на уровне регионов.

“Объекты в портфеле “Единого застройщика в сфере строительства” находятся в регионах. Управленческая команда компании должна помочь выстроить алгоритмы работы, сформировать в регионах необходимые компетенции, которые позволят наладить технологичное взаимодействие”, — считает Андрей Яцкин.

Парламентарий заверил, что Совет Федерации будет и далее оказывать комплексную поддержку Компании и в целом строительной отрасли.

“Готовы совместно прорабатывать и инициировать необходимые изменения нормативной базы в сфере строительства для комплексной поддержки отрасли, мы будем внимательно следить за результатами”, — резюмировал первый-вице-спикер СФ.

Участие в совещании приняли председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко, сенаторы Российской Федерации, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин, аудитор Счетной палаты Российской Федерации Наталья Трунова, начальник Федерального автономного учреждения “Главное управление государственной экспертизы” Игорь Манылов, генеральный директор публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства” Карен Оганесян, представители регионов.

Источник: Информационное агентство INFOLine

В Совете Федерации обсудили проект стратегии развития Единого заказчика в сфере строительства

Единый заказчик в сфере строительства предлагает ввести в России механизм параллельного проектирования и строительства, которое может ускорить возведение социально значимых объектов на территории страны. Эту идею озвучил в среду генеральный директор Карен Оганесян на совещании в Совете Федерации, посвященном стратегии развития компании.

«Мы сейчас с Минстроем и Главгосэкспертизой отрабатываем этот процесс – приступить к параллельному строительству и проектированию. Этот процесс назрел, мы можем говорить, что этого нет, но многие регионы, в которых есть необходимость реализации тех или иных социальных задач, вынуждены порой, в том числе и в Москве, выполнять строительство объектов параллельно. Мы просим поддержки Совета Федерации и Счетной палаты для того, чтобы поддержать в целом переход на параллельное проектирование и строительство», – сказал Карен Оганесян.

Он также отметил, что реализация проектов «под ключ», когда в один контракт включены проектирование, строительство и поставка оборудования, позволит быстрее и качественнее строить.

В среду, 23 марта, в Совете Федерации обсудили проект стратегии развития публично-правовой компании «Единый заказчик». Она распределяет государственные заказы на строительство объектов, финансируемых за счет средств федерального бюджета. Это медицинские центры, спортивные залы, театры, цирки, музеи и прочие.

По словам первого вице-спикера Совета Федерации  Андрея Яцкина, задача компании – сократить сроки строительства объектов – как новых, так и незавершенных. Проект стратегии был разработан до 2024 года, но поскольку сейчас экономическая ситуация изменилась, то документу требуется корректировка.

«Ориентиром для этого изменения также являются подтверждения указания Президентом о продолжении в полном объеме финансирования проектов как начатых, так и планируемых к реализации. Изложенные в документе в целом не вызывают вопросов. Это и цифровизация, оптимизация издержек, наращивание темпов, в том числе, соответствие экологическим стандартам. Это все нашло отражение в стратегии, которая подготовлена руководителем компании и его командой. Но вместе с тем бросается в глаза, что есть необходимость больше сконцентрироваться на вариантах прогнозирования возможностей реализации этой стратегии в нынешних условиях», – сказал сенатор.

В настоящее время «Единый заказчик в сфере строительства» ведёт работу со 156 объектам строительства, находящимися в разной стадии реализации. В их числе 40 приоритетных объектов, отнесенных к первостепенным на основании поручений Президента РФ, Председателя Правительства РФ и Заместителей Председателя Правительства РФ.

По словам первого замминистра строительства и ЖКХ РФ Александра Ломакина, год назад было принято системное решение по передаче объектов от разных ФОИВов единому оператору для централизации управления строительством федеральных государственных объектов.

«Мы будем продолжать эту работу и дальше – строить государственные объекты через Единого заказчика в сфере строительства», – заключил он.

По итогам 2021 г. завершено строительство 11 объектов культуры, здравоохранения, спорта и спецназначения. Прорабатывается вопрос о реализации 42 новых объектов. Общая сумма финансирования строительства составляет более 260 млрд руб. Дополнительное финансирование требуется для 125 объектов, размер субсидии для завершения которых строительства определён в размере 76 млрд руб.

Целью стратегии развития Единого заказчика в сфере строительства  является повышение эффективности реализации средств федерального бюджета при осуществлении Единым заказчиком в сфере строительства мероприятий по обеспечению строительства, реконструкции и ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства, находящихся в государственной собственности РФ, для улучшения условий, обеспечения комфорта и безопасности жизнедеятельности граждан.

В России предложили разрешить параллельное строительство и проектирование

Компания “Единый заказчик в сфере строительства” предложила ввести в России механизм параллельного проектирования и строительства, что могло бы ускорить возведение социально значимых объектов. Об этом сообщил в среду генеральный директор публично-правовой компании Карен Оганесян на совещании в Совете Федерации.

“Мы сейчас с Минстроем и Главгосэкспертизой отрабатываем этот процесс – приступить к параллельному строительству и проектированию. Этот процесс назрел, мы можем говорить, что этого нет, но многие регионы, в которых есть необходимость реализации тех или иных социальных задач, вынуждены порой, в том числе и в Москве, выполнять строительство объектов параллельно. Мы просим поддержки Совета Федерации и Счетной палаты для того, чтобы поддержать в целом переход на параллельное проектирование и строительство”, – сказал Оганесян.

Аудитор Счетной палаты Наталья Трунова со своей стороны выступила против такого механизма. “Мы часто концентрируемся на сокращении затрат и сроков строительства, но дальше все вопросы, которые возникают, к сожалению, переходят в эффективность эксплуатации”, – отметила она. По словам аудитора, Счетную палату интересует эффективность не только строительства, но и эксплуатации, потому что затраты на содержание объектов тоже должны постепенно сокращаться за счет применения новых технологий и современного оборудования.

В этой связи Оганесян предложил пересмотреть подходы к эксплуатации зданий по аналогии с плановым техобслуживанием автомобилей. “Мы все научились каждые 15-20 тыс. км ездить на ТО, и никто не задумывается о том, что 15-20 тыс. рублей надо за это заплатить”, – сказал он. Генеральный директор Единого заказчика предложил такую же культуру прививать и при эксплуатации зданий и в обязательном порядке предусматривать в бюджете учреждения средства на капремонт и текущее содержание. В противном случае какие бы проектные решения при строительстве ни закладывались, они не дадут своего эффекта, уверен Оганесян.

Кроме того, он предложил упростить регистрацию недостроев в официальном статусе объектов незавершенного строительства, что поможет эффективнее с ними работать. “Сегодня если нет полного и достаточного комплекта документов, а именно действующего разрешения на строительство, мы не можем оформить объект незавершенного строительства в виде статуса. Соответственно, нет статуса – нет возможности проходить экспертизу, нет возможности финансировать данный объект”, – пояснил гендиректор компании. По его словам, предложения уже направлены в Минстрой.

Публично-правовая компания “Единый заказчик в сфере строительства” зарегистрирована 1 февраля 2021 года. Она осуществляет строительный контроль при возведении объектов капитального строительства, финансовое обеспечение которых ведется за счет средств федерального бюджета.

Источник: ТАСС

Строительство общежитий для Севастопольского государственного университета начнётся в 2023 году

Работы по строительству трёх общежитий для Севастопольского государственного университета планируется начать в 2023 году.

В 2021 году Единый заказчик в сфере строительства инициировал проверку проектно-сметной документации на строительство общежития, которая получила положительное заключение Главгосэкспертизы России в 2017 году. По результатам анализа документации были выявлены замечания, которые не позволят успешно реализовать проекты строительства общежитий.

В 2021 году Единым заказчиком был инициирован выпуск распоряжения Правительства РФ о возможности проведения открытого конкурса по поиску управляющей компании на строительство общежитий. Предполагается перепланировка первого этажа. В новой планировке будут предусмотрены помещения для нужд сотрудников и учащихся университета. Будет создан медицинский блок, помещения для отдыха, учебных занятий и другие. Данные корректировки затронут все внутренние инженерные системы. Также требуется заменить оборудование зарубежных производителей, утвержденное проектом 2017 года, на отечественные аналоги.

После определения управляющей компании Единый заказчик в сфере строительства приступит к корректировке проекта. Для начала строительно-монтажных работ требуется организовать археологические изыскания с последующей историко-культурной экспертизой, которые будут выполнятся параллельно с корректировкой проекта. После их завершения и получения положительного заключения Главгосэкспертизы России начнутся строительные работы. Предварительный срок запуска строительно-монтажных работ на объекте —2023 год.

Проректор по строительству Севастопольского государственного университета Алексей Беляков сообщил, что корректировка проектов будет выполнена в соответствии с современными требованиями к студенческим общежитиям и обновлёнными технологическими заданиями, разработанными Севастопольском госуниверситетом совместно с Единым заказчиком в сфере строительства.

 

Около 70 федеральных соцобъектов планируется построить в России к 2025 году

До конца 2024 года планируется возвести около 70 спортивных, образовательных и медицинских федеральных объектов, заявил гендиректор ППК “Единый заказчик в сфере строительства” Карен Оганесян в среду.

“В первый год работы компании мы ввели в эксплуатацию 11 объектов. В дальнейшем темпы работ будут расти. Уже в этом году мы планируем сдать 15 объектов, в следующем – 20, а в 24 году – 35”, — рассказал Оганесян на совещании о реализации стратегии развития компании в Совете Федерации.

По его словам, в настоящее время в работе у компании около 150 компаний более чем в 40 регионах страны. “Мы наладили работу, разобрались с документацией, встроили взаимодействие с участниками проектов и понимаем, как важны эти объекты для регионов, как их ждут люди”, — сказал Оганесян.

Напомним, что компания была создана 1 февраля 2021 года для эффективной реализации федеральных целевых программ и национальных проектов. Компания работает с объектами капитального строительства в области образования, культуры, спорта и здравоохранения, финансовое обеспечение которых ведется за счет федерального бюджета.

Источник: ИНТЕРФАКС

Строительство детского реабилитационного центра мирового уровня начнется в Новосибирской области в 2022 году

Проект первого этапа строительства Федерального детского реабилитационного центра Минздрава России на 300 мест общей площадью 66 тыс. кв. м в Новосибирской области одобрен Главгосэкспертизой России. Строительство начнётся в 2022 году.

Первый этап строительства включает в себя возведение вспомогательных сооружений: газовой котельной, гаража, складов, инженерные сети и др.

На данный момент проектная документация по второму и третьему этапам строительства находится на рассмотрении в Главгосэкспертизе России. Эти этапы строительства включают возведение лечебно-диагностического корпуса с дневным стационаром и стационара реабилитационного центра. В дальнейшем планируется перспективное развитие данной территории.

Концепция строительства Федерального детского реабилитационного центра в части архитектурно-планировочных решений и функционального зонирования была согласована Министерством здравоохранения Российской Федерации.

Строительство Федерального детского реабилитационного центра в Новосибирской области предусмотрено в рамках исполнения перечня поручений президента России Владимира Путина, данных в 2019 году, о создании в 2020–2024 годах двух детских реабилитационных центров мирового уровня: в Новосибирске и Евпатории.

Карен Оганесян примет участие в заседании Попечительского совета МГСУ

Генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян примет участие в расширенном заседании Попечительского совета Московского государственного строительного университета.

Мероприятие состоится 30 марта в 14:00. Заседание пройдет в режиме видеоконференции.

Московский государственный строительный университет является крупнейшим отраслевым вузом страны. За годы работы университет подготовил более 125 тысяч профессиональных инженеров-строителей и высококвалифицированных руководителей. Выпускники вуза занимают руководящие посты практически во всех ведущих строительных организациях страны, именно они проектируют и строят важнейшие объекты страны, уникальные здания и сооружения.

Хуснуллин: Основные антикризисные меры – поддержка стройки и ипотеки

Поддержка строительства и ипотеки входят в число основных антикризисных мер. Об этом рассказал в своем telegram-канале вице-премьер Марат Хуснуллин.

Сейчас около 7 млн человек (а вместе с семьями – около 20 млн человек) имеют ипотеку. “Поэтому мы будем поддерживать ипотеку, будем субсидировать процентные ставки, все решения приняты. Мы на сегодняшний день сохранили все льготные программы ипотеки, несмотря на то, что ипотека была под 6-7%, а ставка ключевая уже 20%. Поэтому мы будем продолжать компенсировать эту ставку за каждого гражданина, который взял ипотеку в банках”, – сказал Хуснуллин. Также государство будет поддерживать застройщиков, чтобы они продолжали строить жилье, подчеркнул вице-премьер. “Население проинвестировало более 3 трлн рублей на счета эскроу, и мы точно должны закончить все начатые дома”, – сказал он.

На этой неделе была проведена встреча с крупными застройщиками. “Мы их послушали, послушали их предложения, высказали наши предложения по антикризисным мерам и выработали позицию, как совместно работать дальше в этой сложной ситуации с учетом санкционного давления”, – рассказал Хуснуллин.

Напомним, 18 марта ЦБ оставил ключевую ставку на прежнем уровне – 20%. В таких условиях отрасли крайне необходима господдержка, считают эксперты.

“Для девелоперских проектов эта макроэкономическая ситуация означает приостановку новых проектов. Горизонт планирования у бизнеса сократился до нескольких месяцев, если не недель. В таких условиях никто не рассматривает долгосрочных инвестиций. Сегодня у застройщиков главная проблема – завершить начатое, сохранив при этом маржинальность”, – говорит президент СРО “Региональная ассоциация оценщиков” Кирилл Кулаков.

Нагрузка на бюджет из-за субсидирования льготной ипотеки возросла, но даже не отказ, а простая корректировка условий по этой программе грозит серьезными социальными последствиями, считает Кулаков. “Поэтому свои обязательства государство будет исполнять и далее. Но о возобновлении инвестиционной активности в сфере недвижимости можно будет говорить только при снижении ключевой ставки ниже 10%”, – отмечает он. Стагнация ожидается и на вторичном рынке, считает Кулаков: не так много покупателей, готовых приобрести квартиру без кредитов. “Точечные покупки будут совершаться, цена предложения не упадет, но и большого оживления на этом рынке ждать не стоит”, – считает он.

Высокая ключевая ставка влияет на величину не только ипотечных ставок, но и процентов по проектному финансированию, а также ставок по оборотным кредитам, говорит коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев. Решение ЦБ сохранить ключевую ставку на уровне 20% означает, что в ближайшие месяцы не следует ожидать сокращения ставок по кредитам, от которых зависят как застройщики, так и покупатели, говорит совладелец “Группы Родина” Владимир Щекин. Это, считает он, делает еще более актуальной необходимость введения программы субсидирования – снижения стоимости кредитов как для застройщиков, так и для покупателей. Если ставки по проектному финансированию останутся на заградительном уровне, инвестиционный процесс в строительстве остановится. А если не субсидировать ставки по ипотеке, на долю которой приходится до 70% сделок, то резко снизится активность покупателей, отмечает Щекин.

Если не брать в расчет обещанную господдержку, то застройщикам сейчас нужно адаптироваться к новым условиям: предлагать покупателям рассрочку, ипотеку на особых условиях, помощь с обменом квартир и т.п., считает гендиректор Realiste Алексей Гальцев. Пока спрос на недвижимость высок и цены растут, но это лишь “вспышка”, отмечает он: скоро рынок погаснет, так как у людей закончатся привычные “инструменты” для покупки квартир – они быстро пристроят свои капиталы, реализуют недорогую ипотеку, которую успели взять – и рынок сожмется на 20-30%. “Не все застройщики смогут это пережить”, – считает он.