Центральный студенческий клуб для студентов государственного медицинского университета Минздрава России реконструируют в Смоленске к 2024 году.

Положительное заключение Главгосэкспертизы было выдано 16 марта. Также планируется получить разрешение на строительство и начать поиск подрядчика на выполнение строительных работ.

На первом этаже клуба будут размещены лекционные аудитории, кабинеты, конференц-зал и технические помещения. На втором этаже здания студенты смогут проводить мероприятия на сцене актового зала, там же предусмотрено создание костюмерной и гримерной комнат, волонтерского центра и других помещений для различных студенческих организаций.

На третьем этаже клуба будет расположен зал для физкультурно-оздоровительных занятий. В обновленном здании появится пристройка. Также на территории объекта будет построена автоматизированная газовая котельная.

Строительно-монтажные работы по комплексной реконструкции здания цирка в Твери начнутся осенью и завершатся в 2024 году, сообщила “Интерфаксу” директор департамента по строительству объектов культуры ППК “Единый заказчик” Наталья Зарубина в пятницу.

“К настоящему времени мы провели техническое обследование состояния конструкций здания и инженерных систем цирка в Твери, разработали концепцию модернизации и утвердили архитектурно-планировочные решения обновлённого здания”, — рассказала Зарубина.

По ее словам, сегодня разрабатывается проектно-сметная документация. “Строительные работы на объекте начнутся осенью этого года, а завершить реконструкцию предполагается в 2024 году”, — пояснила Зарубина.

Она подчеркнула, что в рамках реконструкции будет устранен физический износ строительных конструкций, обеспечено выполнение нормативных требований по содержанию животных и пожарной безопасности, а также проведена модернизация инженерно-технологического оборудования. “Цирк оснастится современными технологиями, позволяющими значительно улучшить качество представлений и шоу”, — добавила Зарубина.

Ранее Зарубина сообщала “Интерфаксу”, что на комплексную реконструкцию, которая коснется цирков в Иркутске, Волгограде, Екатеринбурге, Воронеже и Твери будет потрачено более 7 млрд рублей.

Источник: ИНТЕРФАКС

Сенатор от Воронежской области Сергей Лукин выступил на совещании, посвященном реализации Стратегии развития публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства». Мероприятие состоялось на площадке Совета Федерации 23 марта.

«В целях эффективной реализации федеральных целевых программ и национальных проектов 1 февраля 2021 года путем слияния и преобразования шести федеральных казенных учреждений, выполняющих функции госзаказчика, на основании соответствующего закона и постановления Правительства, была создана публично-правовая компания (ППК) «Единый заказчик в сфере строительства». Она осуществляет функции заказчика строительства крупных и уникальных объектов, финансируемых из федерального бюджета, которым ранее занимались подразделения министерств и ведомств», – напомнил Сергей Лукин.

На сегодняшний день «Единый заказчик» реализует 156 проектов в восьми федеральных округах, в основном это строительство и реконструкция медицинских центров, спортивных залов, театров, цирков, музеев. По оценке руководства публично-правовой компании, около четверти от общего количества составляют проблемные объекты, в том числе долгострои.

Стратегия развития ППК, согласно действующим нормативным положениям, должна быть представлена не позже чем спустя год после ее образования. Руководствуясь этим документом, компания будет вести свою деятельность в рамках горизонта планирования до 2024 года.

Генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в строительстве» Карен Оганесян сообщил, что целью Стратегии является повышение эффективности использования средств федерального бюджета при осуществлении ППК мероприятий по обеспечению строительства, реконструкции и ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства, находящихся в государственной собственности РФ.

Обсуждение проекта документа, развернувшееся в ходе совещания, было предметным и содержательным.

Обращаясь к генеральному директору ППК Карену Оганесяну, сенатор Сергей Лукин обозначил проблемную ситуацию, характерную для большинства регионов: «Как приоритетная задача, в Стратегии развития ППК «Единый заказчик в сфере строительства», указано эффективное расходование бюджетных средств. Сегодня в каждом регионе работает служба Единого заказчика. Нет необходимости в создании дополнительных структур для взаимодействия с ППК и Минстроем, определяющим политику в области строительства – с этим в полной мере способны справиться уже существующие в субъектах федерации подразделения, накопившие значительный опыт. Однако, по сообщениям целого ряда региональных служб Единого заказчика, такое взаимодействие фактически отсутствует».

Парламентарий предложил распространить практику точечных совместных действий, о которой упомянул в своем докладе глава публично-правовой компании Карен Оганесян, на все регионы Российской Федерации, поскольку стоит общая задача сокращения инвестиционно-строительного цикла, снятия административных барьеров, подготовки квалифицированных кадров, информирования о внедрении новых прогрессивных технологий в строительной отрасли.

«Федеральному «Единому заказчику в сфере строительства» необходимо организовать плотное взаимодействие с регионами. Сегодня из субъектов федерации, муниципальных образований вам предоставят большой объем качественной информации о том, что нужно доработать, чтобы действительно вышел продукт, который сегодня все ждут», – заявил Сергей Лукин.

Кроме того, сенатор обратил внимание Карена Оганесяна на недостаточную информационную открытость публично-правовой компании.

Так, в Воронеже в сентябре 2021 года состоялись торги на реконструкцию здания Цирка, построенного в 1972 году. На эти работы в рамках федеральной адресной инвестиционной программы из бюджета страны предусмотрена сумма 1,74 млрд рублей. Ответственным за комплексную реконструкцию, которая должна завершиться в 2024 году, выступает «Единый заказчик в сфере строительства». При этом никакой информации о ходе работ в публичном информационном пространстве обнаружить невозможно. По мнению сенатора, деятельность компании нуждается в большей открытости.

Руководитель ППК согласился с критикой в адрес информационной политики компании и сообщил: «По воронежскому Цирку – объект проектируется, планировочные решения уже согласованы. В июне планируем зайти в экспертизу. Но, к сожалению, об этом не знают жители региона, Вы абсолютно правы. Поэтому мы эту информацию будем раскрывать». Карен Оганесян пообещал освещать процесс реконструкции, в том числе и в региональных СМИ.

Еще одним острым вопросом, который поднял в своем выступлении Сергей Лукин, стала работа публично-правовой компании в условиях взрывного роста цен на строительные материалы. Ведь, по его мнению, без решения этой проблемы применительно к объектам, находящимся в ведении ППК, эффективность расходования бюджетных средств – одна из главных функций «Единого заказчика» – стремится к нулю.

Генеральный директор публично-правовой компании пояснил, что если с ценами на металл благодаря поддержке Председателя Правительства РФ и Минстроя России некоторые положительные подвижки произошли, и объекты смогли получить продукцию по сметной стоимости, то по остальным группам стройматериалов сложилась крайне сложная ситуация.

«Сегодня рост цен от 30 до 100% на всё российское, не говоря уже об импортном. Здесь мы рассчитываем на парламентскую поддержку. Мы одни не решим эту проблему. Только совместный труд с участием Минпромторга и жестким давлением на производителей строительных материалов может принести результат», – заключил Карен Оганесян.

Также участники совещания рассмотрели ряд дискуссионных вопросов.

В частности, ППК «Единый заказчик» предложила ввести в России механизм параллельного проектирования и строительства, что могло бы ускорить возведение социально значимых объектов.

Аудитор Счетной палаты Наталья Трунова со своей стороны выступила против такого механизма.

«Мы часто концентрируемся на сокращении затрат и сроков строительства, но дальше все вопросы, которые возникают, к сожалению, переходят в эффективность эксплуатации», – отметила она. По словам аудитора, важна эффективность не только строительства, но и эксплуатации, потому что затраты на содержание объектов тоже должны сокращаться за счет применения новых технологий и современного оборудования.

Кроме того, Карен Оганесян предложил упростить регистрацию недостроев в официальном статусе объектов незавершенного строительства, что поможет эффективнее с ними работать.

Еще одна инициатива публично-правовой компании касается реализации проектов «под ключ», когда в один контракт включены проектирование, строительство и поставка оборудования. Это позволит вводить в эксплуатацию объекты быстрее и качественнее.

По итогам совещания было принято решение одобрить в целом представленную Стратегию развития ППК «Единый заказчик в сфере строительства», затем документ будет доработан с учетом предложений и пожеланий сенаторов.

«Стратегия развития – это базовый документ, которым ППК «Единый заказчик в сфере строительства» будет руководствоваться в своей деятельности на протяжении достаточно продолжительного времени. В ней должны быть учтены все те вызовы, с которыми сталкивается наша страна в ситуации мощного санкционного давления. Комплекс проблем, которые предстоит решить, очень серьезный. Совет Федерации и далее будет всемерно содействовать совершенствованию деятельности публично-правовой компании», – подытожил сенатор Сергей Лукин.

Источник: Комсомольская правда

В Совете Федерации состоялось совещание по реализации стратегии развития компании. Первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин провел совещание на тему “О реализации стратегии развития публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства”.

Как отметил первый вице-спикер СФ, заседание посвящено “сверке часов” по работе компании с учетом сложившихся в стране макроэкономических условий. Открывая совещание, Андрей Яцкин подчеркнул, что в параметрах, в которых предстоит работать и экономике, и системе государственного управления, значение “Единого заказчика” возрастает.

“Миссия Компании – оптимизировать процессы организации строительства объектов социальной инфраструктуры, сократить сроки, длину инвестиционного цикла. Это становится сегодня еще более актуальным и востребованным. В новых условиях вектор развития российской экономики будет в еще большей степени обращен к человеку. А это значит, что спрос на социальные объекты, включенные в Программу деятельности Компании, будет очень высоким”, — сказал законодатель.

Сенатор напомнил о данном Президентом РФ указании о продолжении в полном объеме федерального финансирования проектов, в том числе связанных со строительством, и напомнил, что ещё в декабре были приняты решения о выделении дополнительных средств в тех случаях, когда стоимость строительства объективно возросла. “Возможности бюджета позволяют реализовать уже намеченные планы. Необходимо показать самый высокий стандарт эффективного и современного государственного менеджмента в сфере организации капитального строительства”, — подчеркнул Андрей Яцкин, обращаясь к руководству публично-правовой компании (ППК). Парламентарий убежден, что решение о создании “Единого заказчика в сфере строительства” было своевременным.

“Компания смогла консолидировать портфель проектов и оперативно приступить к работе. В 2021 году удалось сдать 11 объектов на общую сумму 29 млрд руб. В текущем году запланирована сдача еще 15 на 41 млрд руб. На сегодняшний день удалось выйти на показатели эффективности порядка 65 процентов.”. В ходе совещания обсуждалось стратегическое планирование деятельности ППК. “Необходимо оперативно и вдумчиво адаптировать стратегию Компании к реальности, в которой нам предстоит работать. Исходя из вызовов сегодняшнего дня, будет подготовлен сценарий работы в условиях жесткого санкционного давления. Именно он станет для компании базовым”, — подчеркнул Андрей Яцкин.

На заседании состоялся предметный обмен мнениями по вопросам снятия законодательных и административных барьеров для строительной отрасли, правового обеспечения сквозной цифровизации на всех этапах управленческого, проектировочного и производственного процесса в строительстве, сокращения длины инвестиционно-строительного цикла. Отдельное внимание было уделено задаче выстраивания взаимодействия публично-правовой компании на уровне регионов.

“Объекты в портфеле “Единого застройщика в сфере строительства” находятся в регионах. Управленческая команда компании должна помочь выстроить алгоритмы работы, сформировать в регионах необходимые компетенции, которые позволят наладить технологичное взаимодействие”, — считает Андрей Яцкин.

Парламентарий заверил, что Совет Федерации будет и далее оказывать комплексную поддержку Компании и в целом строительной отрасли.

“Готовы совместно прорабатывать и инициировать необходимые изменения нормативной базы в сфере строительства для комплексной поддержки отрасли, мы будем внимательно следить за результатами”, — резюмировал первый-вице-спикер СФ.

Участие в совещании приняли председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко, сенаторы Российской Федерации, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин, аудитор Счетной палаты Российской Федерации Наталья Трунова, начальник Федерального автономного учреждения “Главное управление государственной экспертизы” Игорь Манылов, генеральный директор публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства” Карен Оганесян, представители регионов.

Источник: Информационное агентство INFOLine

Единый заказчик в сфере строительства предлагает ввести в России механизм параллельного проектирования и строительства, которое может ускорить возведение социально значимых объектов на территории страны. Эту идею озвучил в среду генеральный директор Карен Оганесян на совещании в Совете Федерации, посвященном стратегии развития компании.

«Мы сейчас с Минстроем и Главгосэкспертизой отрабатываем этот процесс – приступить к параллельному строительству и проектированию. Этот процесс назрел, мы можем говорить, что этого нет, но многие регионы, в которых есть необходимость реализации тех или иных социальных задач, вынуждены порой, в том числе и в Москве, выполнять строительство объектов параллельно. Мы просим поддержки Совета Федерации и Счетной палаты для того, чтобы поддержать в целом переход на параллельное проектирование и строительство», – сказал Карен Оганесян.

Он также отметил, что реализация проектов «под ключ», когда в один контракт включены проектирование, строительство и поставка оборудования, позволит быстрее и качественнее строить.

В среду, 23 марта, в Совете Федерации обсудили проект стратегии развития публично-правовой компании «Единый заказчик». Она распределяет государственные заказы на строительство объектов, финансируемых за счет средств федерального бюджета. Это медицинские центры, спортивные залы, театры, цирки, музеи и прочие.

По словам первого вице-спикера Совета Федерации  Андрея Яцкина, задача компании – сократить сроки строительства объектов – как новых, так и незавершенных. Проект стратегии был разработан до 2024 года, но поскольку сейчас экономическая ситуация изменилась, то документу требуется корректировка.

«Ориентиром для этого изменения также являются подтверждения указания Президентом о продолжении в полном объеме финансирования проектов как начатых, так и планируемых к реализации. Изложенные в документе в целом не вызывают вопросов. Это и цифровизация, оптимизация издержек, наращивание темпов, в том числе, соответствие экологическим стандартам. Это все нашло отражение в стратегии, которая подготовлена руководителем компании и его командой. Но вместе с тем бросается в глаза, что есть необходимость больше сконцентрироваться на вариантах прогнозирования возможностей реализации этой стратегии в нынешних условиях», – сказал сенатор.

В настоящее время «Единый заказчик в сфере строительства» ведёт работу со 156 объектам строительства, находящимися в разной стадии реализации. В их числе 40 приоритетных объектов, отнесенных к первостепенным на основании поручений Президента РФ, Председателя Правительства РФ и Заместителей Председателя Правительства РФ.

По словам первого замминистра строительства и ЖКХ РФ Александра Ломакина, год назад было принято системное решение по передаче объектов от разных ФОИВов единому оператору для централизации управления строительством федеральных государственных объектов.

«Мы будем продолжать эту работу и дальше – строить государственные объекты через Единого заказчика в сфере строительства», – заключил он.

По итогам 2021 г. завершено строительство 11 объектов культуры, здравоохранения, спорта и спецназначения. Прорабатывается вопрос о реализации 42 новых объектов. Общая сумма финансирования строительства составляет более 260 млрд руб. Дополнительное финансирование требуется для 125 объектов, размер субсидии для завершения которых строительства определён в размере 76 млрд руб.

Целью стратегии развития Единого заказчика в сфере строительства  является повышение эффективности реализации средств федерального бюджета при осуществлении Единым заказчиком в сфере строительства мероприятий по обеспечению строительства, реконструкции и ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства, находящихся в государственной собственности РФ, для улучшения условий, обеспечения комфорта и безопасности жизнедеятельности граждан.

Работы по строительству трёх общежитий для Севастопольского государственного университета планируется начать в 2023 году.

В 2021 году Единый заказчик в сфере строительства инициировал проверку проектно-сметной документации на строительство общежития, которая получила положительное заключение Главгосэкспертизы России в 2017 году. По результатам анализа документации были выявлены замечания, которые не позволят успешно реализовать проекты строительства общежитий.

В 2021 году Единым заказчиком был инициирован выпуск распоряжения Правительства РФ о возможности проведения открытого конкурса по поиску управляющей компании на строительство общежитий. Предполагается перепланировка первого этажа. В новой планировке будут предусмотрены помещения для нужд сотрудников и учащихся университета. Будет создан медицинский блок, помещения для отдыха, учебных занятий и другие. Данные корректировки затронут все внутренние инженерные системы. Также требуется заменить оборудование зарубежных производителей, утвержденное проектом 2017 года, на отечественные аналоги.

После определения управляющей компании Единый заказчик в сфере строительства приступит к корректировке проекта. Для начала строительно-монтажных работ требуется организовать археологические изыскания с последующей историко-культурной экспертизой, которые будут выполнятся параллельно с корректировкой проекта. После их завершения и получения положительного заключения Главгосэкспертизы России начнутся строительные работы. Предварительный срок запуска строительно-монтажных работ на объекте —2023 год.

Проректор по строительству Севастопольского государственного университета Алексей Беляков сообщил, что корректировка проектов будет выполнена в соответствии с современными требованиями к студенческим общежитиям и обновлёнными технологическими заданиями, разработанными Севастопольском госуниверситетом совместно с Единым заказчиком в сфере строительства.

До конца 2024 года планируется возвести около 70 спортивных, образовательных и медицинских федеральных объектов, заявил гендиректор ППК “Единый заказчик в сфере строительства” Карен Оганесян в среду.

“В первый год работы компании мы ввели в эксплуатацию 11 объектов. В дальнейшем темпы работ будут расти. Уже в этом году мы планируем сдать 15 объектов, в следующем – 20, а в 24 году – 35”, — рассказал Оганесян на совещании о реализации стратегии развития компании в Совете Федерации.

По его словам, в настоящее время в работе у компании около 150 компаний более чем в 40 регионах страны. “Мы наладили работу, разобрались с документацией, встроили взаимодействие с участниками проектов и понимаем, как важны эти объекты для регионов, как их ждут люди”, — сказал Оганесян.

Напомним, что компания была создана 1 февраля 2021 года для эффективной реализации федеральных целевых программ и национальных проектов. Компания работает с объектами капитального строительства в области образования, культуры, спорта и здравоохранения, финансовое обеспечение которых ведется за счет федерального бюджета.

Источник: ИНТЕРФАКС

Проект первого этапа строительства Федерального детского реабилитационного центра Минздрава России на 300 мест общей площадью 66 тыс. кв. м в Новосибирской области одобрен Главгосэкспертизой России. Строительство начнётся в 2022 году.

Первый этап строительства включает в себя возведение вспомогательных сооружений: газовой котельной, гаража, складов, инженерные сети и др.

На данный момент проектная документация по второму и третьему этапам строительства находится на рассмотрении в Главгосэкспертизе России. Эти этапы строительства включают возведение лечебно-диагностического корпуса с дневным стационаром и стационара реабилитационного центра. В дальнейшем планируется перспективное развитие данной территории.

Концепция строительства Федерального детского реабилитационного центра в части архитектурно-планировочных решений и функционального зонирования была согласована Министерством здравоохранения Российской Федерации.

Строительство Федерального детского реабилитационного центра в Новосибирской области предусмотрено в рамках исполнения перечня поручений президента России Владимира Путина, данных в 2019 году, о создании в 2020–2024 годах двух детских реабилитационных центров мирового уровня: в Новосибирске и Евпатории.

Генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян примет участие в расширенном заседании Попечительского совета Московского государственного строительного университета.

Мероприятие состоится 30 марта в 14:00. Заседание пройдет в режиме видеоконференции.

Московский государственный строительный университет является крупнейшим отраслевым вузом страны. За годы работы университет подготовил более 125 тысяч профессиональных инженеров-строителей и высококвалифицированных руководителей. Выпускники вуза занимают руководящие посты практически во всех ведущих строительных организациях страны, именно они проектируют и строят важнейшие объекты страны, уникальные здания и сооружения.